Bestätigt bei einem Amazon-Bestseller — ohne Lieferantenwechsel.
Ihr externes
Einkaufsteam in China.
Wir finden Hersteller, machen Angebote vergleichbar, verhandeln Preise und Zahlungsziele und steuern Ihre Lieferanten — damit Sie sich auf Verkauf und Marke konzentrieren.
So läuft der Einstieg
- Sie schicken den Fall — Produkt, Bild oder Link, Menge, aktueller Preis.
- Kostenlose Einschätzung in 2–3 Werktagen: lohnt sich das wirtschaftlich?
- Angebot mit festem Umfang — modular, kein Jahresvertrag.
- Umsetzung — Shortlist qualifizierter Hersteller in der Regel in 2–3 Wochen.
Preis- und Zahlungszielverhandlungen rechnen wir erfolgsbasiert ab: keine bestätigte Verbesserung, keine Vergütung.
Zehn Jahre Einkauf und Export in China, dreizehn Jahre Produktmanagement in Deutschland.
Verhandlung direkt mit der Fabrik, in der Muttersprache — ohne Agentur und ohne Übersetzungsverlust.
Ein besseres Produkt entsteht im Einkauf.
Ob ein Produkt am Markt funktioniert, entscheidet sich früher, als die meisten denken: bei der Spezifikation, beim Hersteller und beim Preis. Wer an dieser Stelle sauber arbeitet, bekommt ein besseres Produkt — bessere Marge, bessere Qualität, weniger Risiko im Betrieb.
Genau dort setzen wir an. Nicht als Vermittler, der eine Fabrik weiterreicht, sondern als Einkauf, der Ihr Produkt technisch und wirtschaftlich mitgestaltet. Deshalb heißt dieses Unternehmen The Better Product.
- 01Verhandlung in der MutterspracheChinesisch mit dem Fabrikinhaber, ohne Agentur und ohne Übersetzungsverlust.
- 02Zehn Jahre auf der FabrikseiteImport- und Exporthandel in China: wie Hersteller kalkulieren und was ihre Zustimmung bewegt.
- 03Dreizehn Jahre auf der MarktseiteProduktmanagement in Deutschland: Qualitätsanspruch, Verpackung und regulatorische Anforderungen für Europa.
Wobei brauchen Sie Unterstützung?
Jede Leistung ist einzeln buchbar. Sie starten dort, wo Ihr größter Hebel liegt.
Beschaffung & Verhandlung
Hersteller finden und prüfen, RFQs steuern, Angebote vergleichbar machen, Preise und Zahlungsziele verhandeln, Lieferanten laufend steuern.
Leistung ansehen → 02Produktentwicklung
Von der Idee über Spezifikation, Material und Verpackung bis zu Mustern, Testmenge und Produktionsübergabe.
Leistung ansehen → 03Produktbelieferung
Sie nennen Produkt, Menge und Anforderungen. Wir koordinieren Hersteller, Qualität und Produktion und liefern die fertige Ware.
Leistung ansehen →Kein Portal.
Ein Ansprechpartner.
Yuzhen Zhang verbindet zehn Jahre Einkauf und Export in China mit dreizehn Jahren Produktmanagement in Deutschland — zuletzt als Leiterin eines Produkt- und Sourcing-Teams in Hamburg.
- 01Verhandlung ist die KernkompetenzSie versteht, wie chinesische Fabriken kalkulieren und was ihre Zustimmung tatsächlich bewegt.
- 02Beide Seiten des TischesMuttersprache Chinesisch, fließend Deutsch und Englisch. Verhandlung ohne Übersetzungsverlust.
- 03MBA Leadership & Supply Chain ManagementKühne Logistics University (KLU), Hamburg.
- 04Auch auf der VerkäuferseiteBaut mit kofes. eine eigene Pet-Care-Marke auf — mit eigenem Kapital und eigenem Risiko.
Auf Ihrer Seite. Nicht auf der der Fabrik.
Transparent statt Provision
Keine versteckten Fabrikprovisionen, keine versteckten Lieferanten. Sie kennen jeden Hersteller namentlich — die Lieferantenbeziehung gehört Ihnen.
→ 02Erfolgsbasiert statt Versprechen
Preis- und Zahlungszielverhandlungen werden nur bei einer nachweislich bestätigten Verbesserung vergütet.
→ 03Modular statt gebunden
Jede Leistung ist einzeln beauftragbar. Kein Jahresvertrag, keine Mindestlaufzeit.
→ 04Fractional statt Headcount
Nach dem Onboarding begleiten wir Ihre Lieferanten auf Wunsch laufend — als externes Procurement-Team ohne Festanstellung.
→Produkt, aktueller Preis, Volumen, Ziel.
Wir prüfen zuerst ehrlich, wo sich eine Suche oder Verhandlung lohnt — und wo nicht. Die Ersteinschätzung ist kostenlos.